Die Messtechniken

Die in Deutschland gängigen Evaluierungen orientieren sich an den in Europa und den USA praktizierten Diversity-Messtechniken. Als besonders erfolgreich und effektiv zeigen sich dabei drei Diversity-Controlling-Instrumente:
  1. Zahlenorientiertes Controlling: Auswertung der personenbezogenen Unternehmenszahlen
  2. Meinungsorientiertes Controlling: Mitarbeiterbefragung und Einschätzungen
  3. Beschwerdeorientiertes Controlling: Ergebnisse aus Beschwerden und Konflikten

Anderson & Scheuerl entwickelt insbesondere das beschwerdeorientierte Controlling weiter. Zusätzlich verknüpfen Anderson & Scheuerl die Controllinginstrumente zu einem 3-dimensionalen Messinstrument.

Entstanden ist das 3D-Diversity-Modell - es ermöglicht Unternehmen, Kennzahlen und Erkenntnisse aus drei Ebenen zu ermitteln und diese im Sinne einer positiven produktiven Unternehmenskultur zu nutzen.

Die drei Dimensionen des 3D-Diversity-Modells:

1. Dimension: Analyse des vorhandenen personenbezogenen Datenmaterials, Prüfung von Organisationsabläufen und Vorgehensweisen
Hauptfrage hierbei: Wie weit wird Chancengleichheit und Diskriminierungsschutz im Unternehmen berücksichtigt?
2. Dimension: Die Belegschaft kommt durch Befragung und Moderation zu Wort; zudem Einschätzungen der Führungsmannschaft hinsichtlich der zu erwartenden Ergebnisse
Hauptfrage hierbei: Wie wird Chancengleichheit und Diskriminierungsschutz im Unternehmen erlebt?
3. Dimension: Zusammenführung der in der Beschwerdestelle, Klärungsstelle bekannt gewordenen Erkenntnisse, Trends, Ideen und Anregungen
Hauptfrage hierbei: Was behindert und fördert konkret Chancen- gleichheit und Diskriminierungsschutz im Unternehmen?





©2006 Anderson & Scheuerl