Schulung
"Das 3D-Diversity-Modell und seine Chancen"
Die Schulung wendet sich an Führungskräfte und an Mitwirkende bei der AGG-Umsetzung. Im Mittelpunkt steht die Ermittlung aussagefähiger Diversity-Kennzahlen. Diese bilden die Entscheidungsgrundlage für mögliche Maßnahmen zur Förderung der Produktivität sowie der Innen- und Außendarstellung des Unternehmens.
Schulungsinhalte:- Der jeweilige Stand der AGG-Umsetzung und Diversity-Entwicklung in Unternehmen muss mess- und kontrollierbar sein. Vorgestellt werden drei unterschiedliche Messinstrumente des Diversity-Controllings, deren Stärken und Schwächen an Beispielen aus der Unternehmenspraxis.
- Im 3D-Diversity-Modell wird besonders der Weg des beschwerdeorientierten Controllings verstärkt genutzt. Die Referenten gehen auf den Ausbau des Beschwerdemanagements ein. Die Vernetzung der drei Messinstrumente des Diversity-Modells liefert verbindliche Entscheidungsgrundlagen. Das Konzept und der Aufbau des 3D-Diversity-Modells werden praxisbezogen aufgezeigt.
- Das 3D-Diversity-Modell bietet einen möglichen Weg zur Auswertung von Personaldaten, Beschwerdevorkommnissen sowie zur Vorgehensweise bei Personalbefragungen - die Ermittlung von Kennzahlen mit Hilfe des 3D-Diversity-Modells wird an konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag erörtert.
- Kennzahlen als Ergebnis von Diversity-Erhebungen bilden die Grundlage für optionale Folgemaßnahmen. Der Maßnahmenkatalog des 3D-Diversity-Modells unterstützt Entscheidungsträger, hemmende Einflüsse in zukunftsichernde Chancen zu wandeln. Die Referenten erklären den Aufbau sowie die Anwendbarkeit des Katalogs.
Die Kursleiter Thomas Scheuerl und Lars Anderson bevorzugen einen möglichst praxisnahen Dialog mit den Schulungsteilnehmern. Um einen größeren Nutzen bieten zu können, besteht die Möglichkeit konkrete Fragen und akute Fälle aus dem betrieblichen Alltag bereits vor Schulungsbeginn bei den Referenten einzueichen. Diese sollen dann in die Schulung mit eingeflochten werden.
Die Schulung ist in vier Einheiten á 45 Minuten plus Pausen gegliedert. Die Pausen bieten zusätzliche Gelegenheit zum fachlichen Austausch. Der Halbtageskurs dauert insgesamt etwa vier Stunden.
Die Teilnehmer erhalten ausführliche Kursunterlagen sowie die Arbeitsmappe "Anderson & Scheuerl: Managing Diversity"
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen begrenzt. Der Preis beträgt 300.- € pro Person. Bei mehr als drei Personen aus einem Betrieb wird ein Pauschalpreis in Höhe von 1.000.- € berechnet. Schulungen finden in den Geschäftsstellen Berlin und Frankfurt statt. Aktuelle Termine erfahren Sie telefonisch oder auf der Homepage. Gerne vereinbaren Anderson & Scheuerl auch einen individuellen Termin für eine Inhouse-Schulung.
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