Managing Diversity im Innenverhältnis der Unternehmen
Das Konzept des Managing Diversity betrachtet Vielfalt als eine besondere menschliche Ressource, die Unternehmer für sich erschließen können. Diversity wird dabei nicht als unangepasstes oder destruktives Anderssein verstanden. Es wird im wirtschaftlichen Zusammenhang bei der Beschreibung von Facettenreichtum, Vielschichtigkeit, Mannigfaltigkeit, also Vielfalt im Sinne von unternehmerischer Bereicherung verwendet. Erfahrungen und Kenntnisse von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die durch vielfältige Lebenswege gesammelt und entwickelt wurden, bieten ein wichtiges zusätzliches Potential für Unternehmen.Zeichnet sich eine Unternehmenskultur durch Toleranz und durch Förderung von Vielfalt aus, können die Beschäftigten ihre Fähigkeiten besser entfalten. Damit erschließen sich neue Bereiche des Humankapitals. Mit mehr Zufriedenheit in der Belegschaft geht nicht nur eine erhöhte Arbeitsmotivation einher, sondern steigt auch die Attraktivität, das Image des jeweiligen Unternehmens als Arbeitgeber. Ebenso wächst die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen.
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